オモシロく売れる化®
商品・現場・流通・社内をオモシロく売れる化いたします!
お笑い思考とは放送作家が番組企画を考案する際や、お笑い芸人がネタをコンテンツ化する際に用いる発想法。
お笑い思考マーケティングコミュニケーションとは、お笑い思考にて“楽しみの欲求”を満たすことのできるマーケティングコミュニケーションシステムです。
お笑い思考圧倒的な盛り上げ&求心力
お笑い思考とは放送作家が番組企画を考案する際や、
お笑い芸人がネタをコンテンツ化する際に用いる思考プロセスを活用した6プロセスの思考法。
人間にそなわっている楽しみの欲求を満たすアイデアを開発可能な弊社独自の思考法です。
貴社のブランドを“面白く”表現し、
“エンドユーザー起点”で戦略策定が可能
お笑い思考マーケティングの3つの強み
KODEKAは一般的なマーケティング企業とは全然違います。
貴社のブランドの“面白さ”を表現し“エンドユーザー起点”で施策の策定が可能。
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なぜ面白さが必要なのか
それは貴社のステークホルダーとなるクライアントやエンドユーザー、パートナー企業の皆さまにも人間の根源的な欲求である楽しみの欲求があるためです。
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お笑い思考®
面白さとは人を惹きつける違和感となってくれます。弊社は放送作家や笑売士®が貴社の面白さを発見し、デフォルメし、そしてコミュニケーション開発することのできるお笑い思考を扱う日本で唯一の会社です。
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購買心理学(社会学)
マーケティング施策は机上の空論になりがちです。しかし弊社は元々マーケティングのアンカーを担ってきた実演販売の専門会社です。圧倒的なエンドユーザー起点でのオモシロ×マーケティング企画をご体感ください。
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10のソリューション
弊社は10のソリューションと、パートナー企業とのアライアンスを通じて、ワンストップで企画から実施、分析までの伴走支援します。AI活用した独自分析メソッドも搭載!
[営業時間] 平日 10:00~20:00
オモシロさの有用性
広告がオモシロいと
訴求力が上がる
面白い広告と普通の広告の訴求力(※5点満点 F[1, 96]=14.59, p<0.01)

*F値は高ければ高いほど、二つの群の差が明瞭であることを示し(14.59は高い数値)、p値は低いほど統計が有用であることを示す(0.05以下が理想と言われる)
出典:「The influence of humor in advertising: Explaining the effects of humor in two-sided messages」 Psychology & Marketing


消費者はオモシロい
体験を求めている
顧客はブランドに
面白さを求めている


ユーモアのあるブランドは評価される

出所:日本オラクル株式会社 「ユーモアを取り入れたマーケティングに関する意識調査」
どの種類のブランドメッセージが消費者を惹き付けるか?
どのようなブランドメッセージが
最も魅力的に感じますか?

出所:Kantar What Types of Brand Messaging Appeal to Americans?
ユーモアを取り入れた広告に対する消費者の購買行動への影響
広告でユーモアを使うことは
良いと思いますか?

ユーモアのある広告によって
商品が売れると思いますか?

出典:European Journal of Economics and Business Studies May-August 2017 Volume 3, Issue 2
[営業時間] 平日 10:00~20:00
コミュニケーション設計の6STEP
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STEP-1OMC分析・リサーチ
現在位置および進むべき方向性を正確に把握するために【与件整理】と【環境分析】を行います。
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STEP-2ブランド設計(キャラクター)
独自ノウハウで貴社商品や貴社をブランディング(キャラクター化)していきます。
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STEP-3商品開発・改善&オモシロ化
ブランディング伝達を過不足なく行うための足し算や引き算の調整をします。
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STEP-4マーケティング戦略開発
顧客増に対して共感マップを作成し、顧客の内面理解も進化させ市場との乖離をなくしていきます。
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STEP-5コミュニケーション戦略開発
カスタマージャーニーマップをもとにガントチャートを作成し、各種コミュニケーションを設計していきます。
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STEP-6コミュニケーション推進
快適に購買後のアクションまで移行できるように、ブランド伝達と売上徹底を行い、社内外の意思統一を図ります。
オモシロく売れる化®する
10のソリューション
ブランディング・戦略策定領域
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マーケティング伴走支援
OMC分析、ブランド設計、オモシロ化、マーケティング戦略開発、コミュニケーション戦略開発、コミュニケーション実施
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広報マーケティング伴走支援
経営者PR、動画PR、テレビPR、WEB・紙・メディアPR、イベントPR、SNS PR、危機管理広報
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採用マーケティング伴走支援
採用ブランディング、企業説明会プレゼン代行、採用イベントの企画・制作・運営、人材育成・育成研修、母集団形成用コンテンツ制作(動画・サイト・SNS・クリエイティブ)
コミュニケーション制作領域
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イベント制作・運営
展示会・商談会、セミナー、表彰式・周年イベント・プレスイベント、セールスプロモーション、企業説明会、サンプリング、会員獲得イベント、お笑いイベント、オンラインイベント、ウェビナー、ライブコマース
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クリエイティブデザイン
コーポレートサイト、LP、採用サイト、ECサイト、SEO対策 、DTP、 WEB デザイン、WEBメディア、グラフィック、 CG、パース、イラスト、キャラクターデザイン、アニメ ーション、似顔絵、漫画、画像、音声、絵本、ロゴ
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什器・ノベルティデザイン
販促什器、オリジナルグッズ・ノベルティ 、商品パッケージ、ラベル、封筒・紙袋、ポスター、カタログ、会社案内、パンフレット・リーフレット、名刺、チラシ、DM、POP、のぼり、看板、横断幕・タペストリー、取材、原稿執筆、台本・コピーライティング、メールマガジン 、ホワイトペーパー、プレスリリース
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動画制作
ALLジャンル動画制作・番組制作
コミュニケーション実施領域
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WEB広告運用・SNS運用・EC運営
サイト運用、広告プランニング、広告運用、SNSアカウント運用代行、SNSアカウント運用支援
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実演笑売士・その他タレント
実演販売イベント出演、展示会・商談会出演、通販番組・動画・ライブコマース出演、イベント出演、プロ人材レンタル
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研修サービス
販売研修、営業研修、マーケティング研修、コミュニケーション研修、内定者・新入社員向け研修、管理者向けマネジメント研修、チームビルディング研修、思考開発研修、経営者向け研修、中高生向け研修、就活生向け研修
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STEP-1OMC分析

【与件整理】と【環境分析】のSTEP
KODEKAの【与件整理】では3C分析に1C(Consumer emotion-消費者の感情地図-)を追加したオリジナルの4C分析、そして3C分析にクロス分析を行うことで、「事実」を整理しつつ、感情を重ねてオモシロの設計を実施します。
【環境分析】ではPEST分析と笑いのSWOT分析(笑いの素材と境界線の設計)を行い、「笑い」が炎上に転ばないよう安全に面白さを設計するための羅針盤を設置します。その他1次2次情報で補強していくことで貴社の武器になる強み、強化すべき領域、経営を脅かす外部環境や市場の将来性を明確化します。
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STEP-1:OMC分析 ─ 4C分析 × お笑いSWOT分析
4C分析
KODEKA独自
従来の3C分析に
Consumer Emotion(消費者の感情地図)
を追加した独自フレームワーク。
「事実」の整理に「感情」を重ね、
オモシロの設計を行います。Company
─ 自社の強み・弱みCustomer
─ 顧客のニーズ・行動Competitor
─ 競合の動向・差別化Consumer Emotion
─ 消費者の感情地図お笑いSWOT分析
KODEKA独自
笑いの素材と境界線の設計
を行うSWOT分析。
「笑い」が炎上に転ばないよう安全に
面白さを設計するための羅針盤を設置。S:笑いの素材
活かせる強みW:笑いの境界線
触れてはいけない聖域O:笑いの追い風
トレンド・時宜T:笑いのリスク
炎上・誤解の可能性 -
STEP-2ブランド設計

KODEKAのブランド設計は、認知拡大、市場開拓、価格向上、人材確保を有効的にすすめるために、情報整理(3C分析・PEST分析)→ブランドアイデンティティ→顧客の五感品質整理→ブランド連想とブランド個性の設定→STP戦略とKGI・KPI設定→ブランドロゴ・コピー開発→ブランドポリシー策定の流れで設計いたします。
芸能人のブランディングにかかわってきた放送作家チームやオモシロく売れる化プロデューサーチームがお笑い思考マーケティングコミュニケーションで貴社商品や貴社をブランディングしていきます。
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STEP-2:ブランド設計
KODEKAのブランド設計は、認知拡大・市場開拓・価格向上・人材確保を有効的にすすめるために、下記の流れで設計いたします。芸能人のブランディングにかかわってきた放送作家チームやオモシロく売れる化プロデューサーチームが伴走します。
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1
情報整理
3C・PEST -
2
ブランド
アイデン
ティティ -
3
顧客の五感
品質整理 -
4
ブランドの
連想と個性 -
5
STP戦略と
KGI・
KPI設定 -
6
ブランドロゴ
コピー開発 -
7
ブランド
ポリシー
策定
※市場の反応や社会的価値観を踏まえ、ブランドの現在位置確認を定期的に実施し、リブランディングを繰り返すことが可能です。
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-
STEP-3商品開発・改善&オモシロ化

商品開発・改善&オモシロ化の工程ではブランディング(キャラクター化)したブランドコンセプトで商品の開発や改善を行い、ブランディング伝達を過不足なく行うための足し算や引き算の調整をします。
また弊社では、お笑い思考マーケティングコミュニケーションにおけるオモシロ開発をこのSTEP3で行います。お笑い思考ワークアウトを使用し、商品(製品、サービス)や販促方法のオモシロ化をするためのワークショップを開催し、オモシロにまつわる共通言語化を決定します。
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STEP-3:オモシロポリシー策定 ─ 完全独自の開発フォーマット
以降のSTEPで開発する戦略やコミュニケーション施策で「オモシロさ」において迷いが生じないよう、
お笑い思考®を使用してオモシロポリシーを策定いたします。
2026年4月現在 ver5.2まで成長を遂げた最新のお笑い思考®をご体感ください。-
STEP1
与件整理
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STEP2
ターゲット&
ペルソナ設定 -
STEP3
素材抽出
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STEP4
共感設定
(フリ) -
STEP5
違和感・
強調
(ボケ) -
STEP6
ポップ化
(ツッコミ)
オモシロポリシー成果物
A)独自性の制定文
B)面白ポリシー5カ条
C)禁じ手5カ条
D)許容するボケの型
E)トーン&マナー
F)制作アウトプット
G)制作チェックリスト
-
-
STEP-4マーケティング戦略開発

マーケティング戦略開発の工程ではペルソナ設計を行い顧客理解を深めます。またペルソナで深化した顧客増に対して共感マップを作成し、顧客の内面理解も進化させ市場との乖離をなくしていきます。
またペルソナで深化した顧客増に対して共感マップを作成し、顧客の内面理解も進化させ市場との乖離をなくしていきます。そして、マーケティング戦略全体のゴール設計を行い、定量・定性ともに各施策のチームごとのゴールを決定します。
最後に、楽しみの欲求と購買心理学にあてこんだ独自のオモシロく売れる化カスタマージャーニーマップを策定し、全体戦略で楽しみの欲求を満たしつつ売上を上げる最適解を決定いたします。
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カスタマージャーニーマップ制作の8STEP
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STEP1
前提情報
❶会社名・部署名
❷商品名
❸スタートとゴール
❹ジャーニーの期間
❺ペルソナ設定 -
STEP5
タッチポイント
❶顧客接点を設定する
-
STEP2
ペルソナ
❶ペルソナを設定する
❷オモシロポリシー連携チェック -
STEP6
感情変化
❶顧客の感情変化を設定する
❷お笑い感情波形設計
-
STEP3
行動整理
❶顧客行動の整理
-
STEP7
対応策
❶対応策を策定する
-
STEP4
行動セグメント
❶顧客行動をステージに分けてセグメント化する
-
STEP8
アイデア追加
❶お客さんが笑ってくれそうなアイデアを追加する
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カスタマージャーニーマップ制作の8STEP
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STEP1
前提情報
❶会社名・部署名
❷商品名
❸スタートとゴール
❹ジャーニーの期間
❺ペルソナ設定 -
STEP2
ペルソナ
❶ペルソナを設定する
❷オモシロポリシー連携チェック
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STEP3
行動整理
❶顧客行動の整理
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STEP4
行動セグメント
❶顧客行動をステージに分けてセグメント化する
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STEP5
タッチポイント
❶顧客接点を設定する
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STEP6
感情変化
❶顧客の感情変化を設定する
❷お笑い感情波形設計
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STEP7
対応策
❶対応策を策定する
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STEP8
アイデア追加
❶お客さんが笑ってくれそうなアイデアを追加する
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STEP-5コミュニケーション戦略開発

コミュニケーション戦略開発の工程ではオモシロく売れる化カスタマージャーニーマップをもとに推進ガントチャートを作成し、各種コミュニケーションを設計していきます。まずはブランディングを全体で再徹底できるようにするためにブランドブックの開発、キービジュアルの制作、基本クリエイティブの制作、お笑い思考設計(違和感7類型)でコンテンツの制作を行います。
次に、広告計画設計PR(広報)計画設計、プロモーション計画設計、オモシロ化設計を行います。
最後に、購買心理学を反映させた営業部門や販売部門への“売れる営業ツール”の共有を行い、流通別プロモーション設計を行い、インナー・アウターともにプロモーション施策を確定させます。
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STEP5:コミュニケーション戦略開発
オモシロく売れる化CJMをもとに推進ガントチャートを作成し、各種コミュニケーションを設計。ブランドブック開発、KV制作、お笑い思考設計(違和感7類型)でコンテンツの制作、広告・PR・プロモーション計画、営業部門への"売れる営業ツール"の共有まで行います。
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1
ブランド教科書開発
-
2
KV・クリエイティブ制作
(違和感7類型設計) -
3
広告計画設計
-
4
PR(広報)
計画設計 -
5
プロモーション
計画設計 -
6
営業部門への
資料共有 -
7
流通別
プロモーション設計
-
-
STEP-6推進

コミュニケーション推進の工程ではSTEP5で策定した戦略から外れることなく施策を推進できるよう、社内外の意思統一を図りながら、不足部分は弊社のサービス連携で推進をサポートして施策の完遂をいたします。そして施策のPDCAとオモシロPDCAの両方から改善を繰り返し行うことでポリシーに貴社の勝ちパターンを資産としてストックしていきます。
マーケティング支援サ―ビスではありますが、弊社では戦略を策定して終わりではなく、売上数字の補強はかる研修サービスやツール制作、実演笑売士をはじめとしたタレント陣も充実しておりますので目標達成まで再分析・リブランディング・プロモーション施策のPDCA、オモシロPDCAを回していき伴走支援から自立までを徹底的にサポートいたします。
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STEP6:コミュニケーション推進 ─ オモシロPDCA品質管理
施策の推進において、標準PDCAに加え「オモシロポリシー埋込型PDCA」を実施。ポリシーの5カ条・禁じ手5カ条をCheck基準に組み込み、品質を構造的に担保します。
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P Plan
ポリシーに基づく
施策計画立案 -
D Do
施策の制作・実施
(ポリシーをガイドに) -
C Check
・5カ条適合チェック
・禁じ手リスクチェック
・トーン整合性チェック -
A Act
スコアに基づく
具体的改善指針
なぜオモシロPDCAが重要か?
❶ オモシロ品質を属人的でなく構造的に担保
❷ ⑤以降の自立フェーズでも、ポリシーがクライアント社内に残り、担当者が変わっても品質が下がらない
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[営業時間] 平日 10:00~20:00
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営業推進の7STEP ─ お笑い思考をBtoB営業に転用
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STEP1
戦略仮説
+
笑いの
リサーチ設計 -
STEP2
ラポール設計
+
フリの
設計 -
STEP3
課題抽出
+
共感素材の
採掘 -
STEP4
希望設定
+
ボケの
設計 -
STEP5
希望提案
+
ツッコミ誘発型
プレゼン -
STEP6
クロージング
+
ネタの
回収 -
STEP7
アフターフォロー
+
次のフリ
設計
営業にお笑い思考を活用するには
話育の講義《お笑い思考セールスコミュニケーションの7STEP》を受講ください。
話育の研修の中でも大好評をいただいている営業パーソン専用の研修です。
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[営業時間] 平日 10:00~20:00
マーケティング伴走支援 実績紹介
ご依頼から納品までの流れ
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STEP 1
OMC分析・
リサーチ現在位置および進むべき方向性を正確に把握
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STEP 2
ブランド設計(キャラクター)
独自ノウハウで貴社商品や貴社をブランディング
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STEP 3
商品開発・改善&オモシロ化
ブランディング伝達を過不足なく行う
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STEP 4
マーケティング戦略開発
顧客の内面理解も進化させ市場との乖離をなくす
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STEP 5
コミュニケーション戦略開発
各種コミュニケーションを設計
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STEP 6
コミュニケーション推進
ブランド伝達と売上徹底を行い、社内外の意思統一
※STEP1~STEP3で約3~4ヵ月、STEP4~STEP6で約2~3ヵ月となります。
※STEP1~STEP3で約3~4ヵ月、STEP4~STEP6で約2~3ヵ月となります。































