マーケティング伴走支援【お笑い思考マーケティングコミュニケーション】

コミュニケーション設計の6STEP

• STEP-1OMC分析・リサーチ

  現在位置および進むべき方向性を正確に把握するために【与件整理】と【環境分析】を行います。

• STEP-2ブランド設計（キャラクター）

  独自ノウハウで貴社商品や貴社をブランディング（キャラクター化）していきます。

• STEP-3商品開発・改善＆オモシロ化

  ブランディング伝達を過不足なく行うための足し算や引き算の調整をします。

• STEP-4マーケティング戦略開発

  顧客増に対して共感マップを作成し、顧客の内面理解も進化させ市場との乖離をなくしていきます。

• STEP-5コミュニケーション戦略開発

  カスタマージャーニーマップをもとにガントチャートを作成し、各種コミュニケーションを設計していきます。

• STEP-6コミュニケーション推進

  快適に購買後のアクションまで移行できるように、ブランド伝達と売上徹底を行い、社内外の意思統一を図ります。

• STEP-1OMC分析

  

  【売れる化分析】と【オモシロ化分析】のSTEP

  KODEKAの【売れる化分析】では3C分析に1C（Consumer emotion-消費者の感情地図-）を追加したオリジナルの4C分析、そして3C分析にクロス分析実施。また、与件と環境を正しく把握するためにPEST分析、STP分析も実施します。

  【オモシロ化分析】では4C分析の感情設計と笑いのSWOT分析（笑いの素材と境界線の設計）を行い、「笑い」が炎上に転ばないよう安全に面白さを設計するための羅針盤を設置します。そして、弊社独自の違和感7類型診断を実施し、貴社の本当の武器、強化すべき領域等の隠れた武器を分析します。

• STEP-1:OMC分析

  STEP1では、違和感7類型を"ズレを測る診断器"として使用。建前と現実のズレを検知し、貴社の隠れた武器（隠れた真実）を見つけ出します。

  売れる化分析

  KODEKA独自

  KODEKAの【売れる化分析】では3C分析に1C（Consumer emotion-消費者の感情地図-）を追加したオリジナルの4C分析、そして3C分析にクロス分析実施。また、与件と環境を正しく把握するためにPEST分析、STP分析も実施します。

  4C分析

  STP分析

  PEST分析

  オモシロ化分析

  KODEKA独自

  【オモシロ化分析】では4C分析の感情設計と笑いのSWOT分析（笑いの素材と境界線の設計）を行い、「笑い」が炎上に転ばないよう安全に面白さを設計するための羅針盤を設置します。そして、弊社独自の違和感7類型診断を実施し、貴社の本当の武器、強化すべき領域等の隠れた武器を分析します。

  違和感7類型（診断器）

  お笑いSWOT分析

  その他1次・2次情報収集

• KODEKA独自IP：違和感7類型診断

  7類型は“ズレを測る診断器”。
  建前と現実のズレを検知し、隠れた真実を見抜く起点にする。

  1	ズラし型	予想の逆・裏切り
  2	観察型	あるある・共感
  3	文脈接続型	トレンド・パロディ・比喩
  4	誇張・増幅型	誇張・大げさ
  5	再定義型	リフレーミング・韻
  6	キャラ化型	擬人化・パロディ・比喩
  7	メタ型	本音・自虐・前提破壊

• STEP-2ブランド設計

  

  KODEKAのブランド設計は、認知拡大、市場開拓、価格向上、人材確保を有効的にすすめるために、情報整理（3C分析・PEST分析）→ブランドアイデンティティ→顧客の五感品質整理→ブランド連想とブランド個性の設定→STP戦略とKGI・KPI設定→ブランドロゴ・コピー開発→ブランドポリシー策定の流れで設計いたします。

  芸能人のブランディングにかかわってきた放送作家チームやオモシロく売れる化プロデューサーチームがお笑い思考マーケティングコミュニケーションで貴社商品や貴社をブランディングしていきます。

• STEP-2:ブランド設計

  KODEKAのブランド設計は、認知拡大・市場開拓・価格向上・人材確保を有効的にすすめるために、下記の流れで設計いたします。芸能人のブランディングにかかわってきた放送作家チームやオモシロく売れる化プロデューサーチームが伴走します。

  • 1

    情報整理
    3C・PEST

  • 2

    ブランド
    アイデン
    ティティ

  • 3

    顧客の五感
    品質整理

  • 4

    ブランドの
    連想と個性

  • 5

    STP戦略と
    KGI・
    KPI設定

  • 6

    ブランドロゴ
    コピー開発

  • 7

    ブランド
    ポリシー
    策定

  ※市場の反応や社会的価値観を踏まえ、ブランドの現在位置確認を定期的に実施し、リブランディングを繰り返すことが可能です。

• STEP-3オモシロポリシー策定

  

  オモシロポリシー策定では貴社ならではのオモシロさを言語化・表現します。

  与件整理→ターゲット設定→素材抽出→共感設定（フリ）→違和感・表現・トーン（ボケ）→ポップ化（ツッコミ）、という完全独自の開発フォーマットを使用して策定する貴社の新たな資産。

  インナー・アウタープロモーションともに即使用できるよう、オモシロポリシーのガイドラインを策定いたします。

• STEP-3:オモシロポリシー策定 ─ 完全独自の開発フォーマット

  以降のSTEPで開発する戦略やコミュニケーション施策で「オモシロさ」において迷いが生じないよう、
  お笑い思考®を使用してオモシロポリシーを策定いたします。
  2026年9月現在 ver7.1まで成長を遂げた最新のお笑い思考®をご体感ください。

  • STEP1

    与件整理

  • STEP2

    ターゲット設定

  • STEP3

    素材抽出

  • STEP4

    共感設定
    （フリ）

  • STEP5

    違和感・
    強調
    （ボケ）

  • STEP6

    ポップ化
    （ツッコミ）

  オモシロポリシー成果物

  A）独自性の制定文

  B）面白ポリシー5カ条

  C）禁じ手5カ条

  D）許容するボケの型

  E）トーン&マナー

  F）制作アウトプット

  G）制作チェックリスト

• KODEKA独自IP：違和感7類型（+表現4類型+トーン）

  違和感7類型は、STEP1では"ズレを測る診断器"として貴社の隠れた真実を見抜き、STEP3では"オモシロさを生み出す生成器"として使用する、KODEKA独自のフレームワークです。

  #	型	違和感のつくり方（ボケ）	回収条件（ツッコミ）	主な施策例
  1	ズラし型	予想の逆・裏切り	裏切った先が、商品の強みに着地しているか	例.タグライン・KV
  2	観察型	あるある・共感	共感させた"あるある"を、自社が解決できるか	例. SNS・体験訴求
  3	文脈接続型	トレンド・パロディ・比喩	借りた文脈が、商品理解を速めているか（便乗で終わらせない）、借りた文脈と接点があるか	例. ショート動画・SNS
  4	誇張・増幅型	誇張・大げさ	誇張の芯に、証明できる事実・データが一つあるか	例. 動画台本・見出し
  5	再定義型	リフレーミング・韻	新しい意味を提示した最後に解決策を添えているか	例. ネーミング・コピー
  6	キャラ化型	擬人化（パロディ・比喩）	キャラへの好意が、商品・行動に転移するか	例. L.P・CM・マンガ
  7	メタ型	本音・自虐・前提破壊	破った建前（前提）の先に信じられる根拠があるか	例. 見出し・レビュー風

  共通原則：どの型を使っても、最後に回収できなければ“スベる”。違和感は入口、回収が出口。出口のない違和感は、ただの詐欺。

• STEP-4マーケティング戦略開発

  

  マーケティング戦略開発の工程ではペルソナ設計を行い顧客理解を深めます。またペルソナで深化した顧客増に対して共感マップを作成し、顧客の内面理解も進化させ市場との乖離をなくしていきます。
  またペルソナで深化した顧客増に対して共感マップを作成し、顧客の内面理解も進化させ市場との乖離をなくしていきます。

  そして、マーケティング戦略全体のゴール設計を行い、定量・定性ともに各施策のチームごとのゴールを決定します。

  最後に、楽しみの欲求と購買心理学にあてこんだ独自のオモシロく売れる化カスタマージャーニーマップを策定し、全体戦略で楽しみの欲求を満たしつつ売上を上げる最適解を決定いたします。

• カスタマージャーニーマップ制作の8STEP

  • STEP1

    前提情報

    ❶会社名・部署名
    ❷商品名
    ❸スタートとゴール
    ❹ジャーニーの期間
    ❺ペルソナ設定

  • STEP5

    タッチポイント

    ❶顧客接点を設定する

  • STEP2

    ペルソナ

    ❶ペルソナを設定する
    ❷オモシロポリシー連携チェック

  • STEP6

    感情変化

    ❶顧客の感情変化を設定する
    ❷お笑い感情波形設計

  • STEP3

    行動整理

    ❶顧客行動の整理

  • STEP7

    対応策

    ❶対応策を策定する

  • STEP4

    行動セグメント

    ❶顧客行動をステージに分けてセグメント化する

  • STEP8

    アイデア追加

    ❶お客さんが笑ってくれそうなアイデアを追加する

• カスタマージャーニーマップ制作の8STEP

  • STEP1

    前提情報

    ❶会社名・部署名
    ❷商品名
    ❸スタートとゴール
    ❹ジャーニーの期間
    ❺ペルソナ設定

  • STEP2

    ペルソナ

    ❶ペルソナを設定する
    ❷オモシロポリシー連携チェック

  • STEP3

    行動整理

    ❶顧客行動の整理

  • STEP4

    行動セグメント

    ❶顧客行動をステージに分けてセグメント化する

  • STEP5

    タッチポイント

    ❶顧客接点を設定する

  • STEP6

    感情変化

    ❶顧客の感情変化を設定する
    ❷お笑い感情波形設計

  • STEP7

    対応策

    ❶対応策を策定する

  • STEP8

    アイデア追加

    ❶お客さんが笑ってくれそうなアイデアを追加する

• STEP-5コミュニケーション戦略開発

  

  コミュニケーション戦略開発の工程ではオモシロく売れる化カスタマージャーニーマップをもとに推進ガントチャートを作成し、各種コミュニケーションを設計していきます。まずはブランディングを全体で再徹底できるようにするためにブランドブックの開発、キービジュアルの制作、基本クリエイティブの制作、お笑い思考設計（違和感７類型）でコンテンツの制作を行います。

  次に、広告計画設計PR（広報）計画設計、プロモーション計画設計、オモシロ化設計を行います。

  最後に、購買心理学を反映させた営業部門や販売部門への“売れる営業ツール”の共有を行い、流通別プロモーション設計を行い、インナー・アウターともにプロモーション施策を確定させます。

• STEP5：コミュニケーション戦略開発

  オモシロく売れる化CJMをもとに推進ガントチャートを作成し、各種コミュニケーションを設計。ブランドブック開発、KV制作、お笑い思考設計（違和感7類型）でコンテンツの制作、広告・PR・プロモーション計画、営業部門への"売れる営業ツール"の共有まで行います。

  • 1

    ブランド教科書開発

  • 2

    KV・クリエイティブ制作
    （違和感7類型設計）

  • 3

    広告計画設計

  • 4

    PR（広報）
    計画設計

  • 5

    プロモーション
    計画設計

  • 6

    営業部門への
    資料共有

  • 7

    流通別
    プロモーション設計

• STEP-6推進

  

  コミュニケーション推進の工程ではSTEP5で策定した戦略から外れることなく施策を推進できるよう、社内外の意思統一を図りながら、不足部分は弊社のサービス連携で推進をサポートして施策の完遂をいたします。そして施策のPDCAとオモシロPDCAの両方から改善を繰り返し行うことでポリシーに貴社の勝ちパターンを資産としてストックしていきます。

  マーケティング支援サ―ビスではありますが、弊社では戦略を策定して終わりではなく、売上数字の補強はかる研修サービスやツール制作、実演笑売士をはじめとしたタレント陣も充実しておりますので目標達成まで再分析・リブランディング・プロモーション施策のPDCA、オモシロPDCAを回していき伴走支援から自立までを徹底的にサポートいたします。

• STEP6：コミュニケーション推進 ─ オモシロPDCA品質管理

  施策の推進において、標準PDCAに加え「オモシロポリシー埋込型PDCA」を実施。ポリシーの5カ条・禁じ手5カ条をCheck基準に組み込み、品質を構造的に担保します。

  • P Plan

    ポリシーに基づく
    施策計画立案

  • D Do

    施策の制作・実施
    （ポリシーをガイドに）

  • C Check

    ・5カ条適合チェック
    ・禁じ手リスクチェック
    ・トーン整合性チェック

  • A Act

    スコアに基づく
    具体的改善指針

  なぜオモシロPDCAが重要か？

  ❶ オモシロ品質を属人的でなく構造的に担保

  ❷ ⑤以降の自立フェーズでも、ポリシーがクライアント社内に残り、担当者が変わっても品質が下がらない